導向明,成效顯。強化組織領(lǐng)導,建立了“市政府分管領(lǐng)導負總責、行業(yè)主管部門主要領(lǐng)導親自抓”的工作機制,明確目標導向,按照“平安百年品質(zhì)工程”建設(shè)的要求,精心打造所有國省道新改建項目;堅持示范引領(lǐng),在考核中持續(xù)加大“平安百年品質(zhì)工程”建設(shè)評分比重,積極開展縣級示范項目創(chuàng)建活動,掀起了“縣縣出精品,鄉(xiāng)鄉(xiāng)有示范,村村有樣板”的創(chuàng)建熱潮。
強監(jiān)管,嚴執(zhí)法。持續(xù)開展專項整治活動,增加強施工區(qū)域網(wǎng)格化安全監(jiān)管,強項目建設(shè)單位和參建人員質(zhì)量安全意識;用好信用評價“輔助線”,充分發(fā)揮考核的指揮棒作用,激發(fā)項目建設(shè)單位加強質(zhì)量安全管理的內(nèi)生動力,對涉及結(jié)構(gòu)安全或給人民群眾生命安全帶來重大質(zhì)量安全隱患及社會負面影響的違法行為,持續(xù)發(fā)力、重拳出擊。
重創(chuàng)新,提品質(zhì)。引智聚力,在理念、監(jiān)管、制度、“互聯(lián)網(wǎng)+智慧建造”創(chuàng)新方面不斷發(fā)力,提高服務(wù)能力,提升監(jiān)督管理效能,持續(xù)提升管理創(chuàng)新水平;聚焦“平安百年品質(zhì)工程”示范創(chuàng)建技術(shù)難點重點,不斷將“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備)技術(shù)應(yīng)用和“三微”(工藝微改進、設(shè)備微改造、工法微改良)創(chuàng)新活動引向深入,提高技術(shù)創(chuàng)新能力。